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                        C ompany Information 走進塔牌
                        廣東省慶祝改革開放40周年宣講報告會梅州專場一一講述塔牌發展之路,堅定改革開放信心
                        2018-10-13      來源:塔牌集團

                        不忘初心 ?砥礪前行

                        誓將改革開放進行到底

                        ——廣東塔牌集團股份有限公司

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                        ? ? ? 1978年,中共十一屆三中全會做出了改革開放的重大抉擇,從此中國開啟了改革開放的歷史征程,激起發展的千層浪花,向改革要活力、向開放要潛力、向創新要動力。在40年的砥礪奮進中,中國人民用勤勞、勇敢、智慧書寫了國家和民族發展的壯麗史詩。

                        ? ? ? ?回首往昔,崢嶸歲月,1978年廣東塔牌集團股份有限公司還叫做文福水泥廠,當時只是剛剛投產兩年、年產僅6萬噸的小型立窯企業。四十年來,塔牌集團乘著改革開放的東風,在各級黨委、政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,經過幾代塔牌人的努力奮斗,從一個名不見經傳的立窯小廠發展成為全國水泥企業的佼佼者。至2018年6月底,擁有全資子公司12家、分公司1家,在職員工3000多人,水泥產能2000萬噸,資產總額100億元,凈資產87億元。在改革開放40周年之際,塔牌集團和鐘烈華名譽董事長被廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會分別授予了“改革開放40周年廣東省優秀企業”獎項和“改革開放40周年廣東省優秀企業家”榮譽稱號。

                        ? ? ? ?在這幾十年的奮進和探尋中,塔牌集團實現了三大跨越。一是從小到大的跨越:從水泥年產6萬噸小型立窯廠發展成為年產2000萬噸的大型旋窯企業;水泥產品市場覆蓋范圍從當地的蕉嶺縣拓展至粵閩贛三省區域。二是從弱到強的跨越:從一家小型水泥生產企業發展成為大型水泥上市公司。特別是上市10年來,公司營業收入從約22億元翻番至46億元,總資產從30多億元增長近3倍至百億元,凈利潤從1.9億元增長近4倍至7.2億元,凈資產從18億元增長近5倍至87億元,收獲了持續健康的“2、3、4、5”倍數增長,企業品牌和影響力不斷提升,成為中國水泥上市公司綜合實力十強之一。三是從粗放到精細的跨越:從初期的粗放式管理,通過幾十年的管理加強、技術進步和模式創新等方面的改革、創新、完善,建立了公平的競聘制度、科學的薪酬制度和完善的績效制度,形成了一整套涵蓋“人、財、物,產、供、銷”的精細化管理制度體系,職工生活水平實現了逐年提高,資源實現了綜合利用,安全環保實現了政府、周邊群眾和職工“三滿意”。

                        ? ? ? ?今年上半年,塔牌集團實現水泥產量830萬噸、銷量790萬噸,同比分別增長了17%、14%;實現營業收入30.3億元,同比增長了54%;實現凈利潤8.6億元,同比大幅增長了177%;實現稅收5.68億元,同比增長95%,經營業績再創歷史新高。

                        ? ? ? 在塔牌發展壯大的過程中,本人有幸成為了塔牌建設大軍的一員。2000年大學畢業后我進入塔牌,我從一個基層工作崗位人員現成長為企業優秀管理技術干部,離不開公司的培養、同事的支持,作為一個外地人,我不僅在事業方面有所收獲,還在梅州成了家,過上了幸福的生活。回顧塔牌集團40年來的發展歷程以及親身經歷,我深切體會到了“改革釋放活力、創新驅動發展”就是最寶貴的經驗。幾十年來,塔牌集團深入貫徹黨的方針路線,堅持改革發展,充分利用梅州市鼓勵扶持政策和措施,走出了一條以黨組織為引領、以人才為支撐、以科技為動力、以環保為源泉、以品牌為導向、以文化為靈魂的發展之路。

                        ? ? ? 以黨組織為引領。塔牌集團一貫注重黨組織建設,目前共有37個黨的基層組織,677名黨員。在生產經營過程中,堅持黨建工作與生產經營兩手抓,黨組織始終能夠充分發揮引領作用,把企業改革發展中的熱點難點作為黨建工作的重點,把保證和促進企業改革發展作為黨建工作的出發點和落腳點,形成了生產經營和黨建工作“雙翼齊飛”的局面,引領企業持續健康發展。

                        ? ? ? 以人才為支撐。塔牌集團通過建立健全完善的競爭機制、激勵機制和評價考核機制,促進員工團隊素質的提高、工作作風的改進和企業管理的加強,打造了一支“忠誠、干凈、擔當、能力”的干部職工隊伍,推動企業在改革發展浪潮中不斷前行。

                        ? ? ? 以科技為動力。塔牌集團堅持“科技興企”的戰略,水泥生產技術和產品質量一直保持在行業前列。通過依托高校科研支撐、產學研協同創新突破關鍵技術,率先解決核心領域瓶頸難題,不斷提高技術水平,并率先成立了廣東水泥行業省級企業技術中心和工程技術研發中心。

                        ? ? ? 以環保為源泉。塔牌集團將綠色環保定位為企業的生命源泉,堅持規劃先行,建立環境風險預警機制,分級管理,全員參與,控制風險,形成了一整套行之有效的綠色環保管理體系。2008年,塔牌集團率先通過了環境管理體系認證和職業健康安全體系認證。目前塔牌集團正在大力推進“水泥智能化工廠”、“綠色生態水泥工廠”和“綠色礦山”建設,努力構建資源節約型和環境友好型企業。

                        ? ? ? 以品牌為導向。品質,那是塔牌集團的另一個名字,始終以“優質求信譽、名牌創效益、創新促發展、追求無止境”為產品質量導向。塔牌水泥是“廣東省名牌產品”、“福建省名牌產品”,贏得了廣大客戶的信賴,得到了政府部門和社會各界的充分肯定。2011年塔牌集團被國家質量監督檢驗檢疫總局評為“全國質量工作先進單位”,成為水泥行業唯一獲此殊榮的企業。

                        ? ? ? 以文化為靈魂。塔牌集團秉承“團結、求實、奉獻、創新”的企業精神和“共創塔牌事業、共享塔牌成果”的創業理念,指引著塔牌的發展之路。同時,我們用一顆塔牌心,積極參與地方科教衛生、社區建設、扶貧濟困等社會公益事業。近年來,累計捐款、捐物近一億元,多次榮獲廣東扶貧濟困紅棉杯,梅州市扶貧濟困金獎,成為社會公益事業的堅定參與者、忠實踐行者、有力推動者。

                        ? ? ? ?40年砥礪前行,40年碩果累累。黨的十九大描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖,進一步指明了黨和國家事業的前進方向。今天,塔牌集團站在了一個新的歷史起點上,將堅定不移堅持以習近平同志為核心的黨中央領導,堅定不移走改革開放這條正確之路、強國之路、富民之路,逢山開路,遇水架橋,將改革進行到底。我們堅信,有各級黨委、政府的正確領導,有社會各界的關心支持,塔牌集團必將實現做大做強水泥主業,加快發展新興產業,“兩個主業,雙輪驅動”的發展格局,再創新的輝煌,為我市社會經濟高質量發展做出新的更大的貢獻。


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